Hand legt Finger auf Glühbirne, die leuchtet, vor schwarzem Hintergrund.

Consulting

  • Maßgeschneiderte strategische Beratung zur Prozessverbesserung und Organisationsentwicklung im operativen Bereich.

  • Wir beraten Sie, wenn Sie Ihre Führungsakademie aufbauen, sinnvoll ergänzen oder einzelne Kompetenzen stärken möchten.

  • Je nach Impact / Wirkung, die Sie erzielen möchen, richten wir die Maßnahmen aus und integrieren sie bestmöglich in Ihre organisatorischen Rahmenbedingungen und Abläufe.

  • Wissen Sie, dass Sie Kooperation messen können?

Coaching

  • Ob Supervision, Sparring, Shadowing oder ein Coaching.

  • Spezielle Situationen lösen wir produktiv in einer 1:1 Betreuung.

  • Sehr effektiv, sehr wirksam - weil sehr individuell und persönlich.

  • Wir finden Ihren Coach, der sowohl inhaltlich als auch vom “Nasenfaktor” her passt.

Zwei Geschäftsleute, ein Mann und eine Frau, feiern einen Erfolg im Büro mit hoher Fünf. Der Mann trägt ein weißes Hemd und eine diagonale Krawatte, die Frau trägt einen schwarzen Blazer und eine weiße Bluse. Sie lachen und schauen sich glücklich an, während sie an einem Holztisch sitzen. Der Tisch hat mehrere Unterlagen, eine Tasse, einen Laptop und einen Kugelschreiber. Im Hintergrund sind eine große Fensteröffnung, eine Pinnwand mit Diagrammen und ein grüner Pflanzen. Das Büro hat eine gemütliche Atmosphäre mit natürlichen Licht

Training

  • Wir trainieren gerne in Präsenz.

  • Wir bieten Live-Webinare und e-learning an.

  • In unseren Programmen ergänzen wir Selbstlernelemente, Peer Groups und Coachings nach Bedarf.

  • LeadershipImpacts nennen wir unser kompetenzbasiertes Leadership Programm, das wir gerne an Ihren Bedarf anpassen, inhaltlich, didaktisch und organisatorisch.

  • Messen Sie bereits die Impacts / Wirkung Ihrer Führungsqualität?

Ein Mann hält eine Tasse in der Hand und spricht vor einer Gruppe von Menschen in einem Büro mit Backsteinmauer, weißen Wänden und großen Fenstern. Die Gruppe sitzt auf Sofas und Stühlen, ein Laptop ist sichtbar.

Lernplattform für Ihre Mitarbeiter

  • Wir gestalten Ihr Onboarding digital.

  • Lassen Sie Führungskräfte und MitarbeiterInnen auf eine effektive Lernplattform zugreifen.

  • Kurze Lerneinheiten für den Wissensaufbau und längere Einheiten für das Verständnis und die Neugierde.

  • In jeder Sprache möglich.

Teller mit Messer und Gabel auf weißem Papiertuch, Speisekarte auf weißem Teller, schwarzer Hintergrund.

Leadership Performance

Das Handwerk der Führung
01
Leadership Road Map

Die Landkarte der Führung

Alle Dimensionen eines Führungssystems verstehen – und wissen, wo Sie selbst stehen.

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Die Landkarte der Führung zeigt alle relevanten Dimensionen eines Führungssystems, die eine Führungskraft kennen und beherrschen muss. Ziel dieses Moduls ist es, die Bedeutung dieser Dimensionen zu verstehen. Teilnehmer lernen die Wechselwirkungen und Spannungsfelder zwischen den einzelnen Dimensionen kennen. Aus diesem Verständnis erarbeiten wir die wichtigsten Aufgaben und Kompetenzen, die eine Führungskraft benötigt, um wirkungsvoll zu führen. Eine Selbsteinschätzung der Stärken und persönlichen Entwicklungsfelder rundet dieses Modul ab.
02
Situational Leadership

Situativ Führen

Feedbackkultur und working agreements souverän nutzen – sicher navigieren in jeder Situation.

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Unterschiedliche Situationen erfordern unterschiedliche Herangehensweisen. In diesem Baustein erweitern die TeilnehmerInnen das Repertoire des klassischen Führungshandwerks, um auf der Landkarte der Führung sicher navigieren zu können. Themen wie Motivation, Verantwortung übergeben und MitarbeiterInnen entwickeln stehen auf der Agenda. Hilfreiche Techniken wie Feedback geben und nehmen, Aufbau einer Feedbackkultur im Team und das sinnvolle Nutzen von Spielregeln / working agreements runden diesen Baustein ab.
03
Public Speaking

Wirkungsvoll kommunizieren

Jede Botschaft formt Ihre Kultur – von der Besprechung bis zum Flurgespräch.

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Alle Aussagen einer Führungskraft entfalten mehr Wirkung, als Führungskräfte ahnen. Ob in einer offiziellen Besprechung, einem der zahlreichen Gespräche oder dem ‚small talk‘ auf dem Flur. Die Summe der Botschaften formen die Kommunikationskultur – das A & O einer jeden Organisation. Die Qualität und Transparenz von Informationen und die täglich gesendeten Botschaften spiegeln das tatsächliche Wertegerüst des Unternehmens – ganz egal, was offiziell auf dem Papier steht. Zwischen empathischem Umgang mit Sorgen und entschlossenem Auftritt bei der Verletzung von Spielregeln. In diesem Baustein üben wir zahlreiche Kommunikationsformate.

Leadership Dynamics

Teams, Wandel & Abläufe
04
Team Development

Team & Konflikte

Konflikte früh erkennen, konstruktiv lösen – und die beste Version Ihres Teams entwickeln.

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Teamarbeit ist kein Zufall – sie will gestaltet sein. Teams wachsen nicht automatisch zusammen. In diesem Modul lernen Sie, Ihren Teamentwicklungsprozess aktiv zu steuern, Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen – für mehr Leistung und mehr Freude an der Arbeit. Sicherheit in allen Teamphasen, ein tiefes Verständnis für unterschiedliche Charaktere im Team und konkrete Werkzeuge für strukturierte Konfliktgespräche – erprobt in praxisnahen Simulationen. Das Ziel von Führung ist klar definiert: Entwickeln Sie die beste Version Ihres Teams!
05
Change Management

Führen in Zeiten der Veränderung

Change als Projekt steuern – und aus Betroffenen echte Beteiligte machen.

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Jeder größere Veränderungsprozess ist im Kern ein Projekt – und sollte auch so geführt werden. In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, Change ganzheitlich zu denken und mit bewährten Methoden aus dem klassischen und agilen Projektmanagement souverän zu steuern. Sie verstehen die verschiedenen Prozess-Ebenen im Change samt ihrer Komplexität, kennen die wichtigsten Werkzeuge zur Projektsteuerung und haben diese direkt ausprobiert. Sie wissen, wie Sie Ihr Change-Projekt strukturiert planen und initiieren, wie Sie Widerstände gezielt auflösen und wie Sie die Veränderung so kommunizieren, dass aus Betroffenen echte Beteiligte werden.
06
Process Visualization

Arbeitsabläufe optimieren

Prozesse sichtbar machen, Abhängigkeiten verstehen, Störungen auflösen.

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Bei der Planung und Organisation von Arbeitsabläufen steckt der Teufel häufig im Detail! Um die Ursache von Störungen und Problemen in Arbeitsabläufen (Prozessen) zu identifizieren, hilft eine klare Visualisation der Prozesse. Im Projekt- und Prozessmanagement integriert eine Prozesslandkarte den Workflow mitsamt den vorliegenden Abhängigkeiten und unterschiedlichen Stakeholdern (Kunden, interne Schnittstellen, externe Schnittstellen etc.). Dieses Modul bieten wir als Training, Workshop und Facilitation an.

Leadership Personality

Die Person hinter der Führung
07
Leading with Personality

Führen mit Persönlichkeit

Auf Basis DiSG® – Menschen richtig einschätzen, sich selbst kennen. Inklusive Ihrem persönlichen DiSG-Profil.

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Führung beginnt mit Persönlichkeit – und mit dem Wissen, wie man sie gezielt einsetzt. Führen heißt entscheiden. Inspirieren. Konflikte klären. Und sich selbst dabei nicht verlieren. Doch gute Führung beginnt nicht im Team – sondern bei Ihnen selbst. Wer die eigenen Stärken kennt, Verhaltensmuster versteht und andere Menschen richtig einschätzt, führt erfolgreicher. Genau hier setzt DiSG® an – das Persönlichkeitsmodell für moderne Führungskräfte. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie als Führungskraft unterschiedliche Mitarbeitertypen besser verstehen und Ihr Führungsverhalten gezielt darauf abstimmen. Sie gewinnen Klarheit über Ihren eigenen Stil, verbessern Ihre Kommunikation und steigern so die Wirksamkeit Ihrer Führung – nachhaltig und alltagstauglich. Inklusive Ihrem persönlichen DiSG-Profil.
08
Resilience & Presilience

Stress & Resilienz

Wissenschaftlich fundiert: Ihre persönliche, alltagstaugliche Strategie gegen Stress.

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Zeit- und Selbstmanagement ist essentiell für Erfolg, denn Stressempfinden ist subjektiv! Jeder Mensch hat seine Stressoren: Situationen, die (gefühlten) Stress auslösen. Und jeder Mensch hat seine persönlichen coping-Strategien: Möglichkeiten, Stress zu bewältigen. Doch diese Strategien muss man finden. In diesem Modul stellen wir erprobte Strategien vor. Basierend auf einem wissenschaftlichen Modell erkunden wir körperliche, emotionale und mentale Techniken. Kombiniert mit wirksamen Techniken aus dem Zeitmanagement, kann jeder Teilnehmer seine persönliche, relevante Strategie entwickeln.