Führung, die etwas bewirkt!
LEADERSHIP IMPACTS
steht für eine moderne Führung, die Haltung, Klarheit und Verantwortung verbindet – mit messbarer Wirkung auf Menschen, Organisationen und Ergebnisse.
Wir unterstützen Führungskräfte mit einem starken Fokus auf Innovation, Effizienz und Wohlbefinden
Leadership
Professional
(TÜV)
Führen. Wirken. Verändern.
Ihr anerkannter Abschluss zur Führungskraft.
Führung lässt sich lernen: strukturiert, praxisnah und mit einem Abschluss, der zählt. Wählen Sie Ihren Weg: nachhaltig über rund acht Monate oder kompakt in vier Monaten, jeweils von der Selbstführung über die Mitarbeiterführung bis zur Organisationsführung.
in beiden Varianten
je Gruppe
In rund 8 Monaten oder kompakt in 4 Monaten.
Ihr Weg, Ihr Tempo.
Führung wächst im Alltag, nicht im Seminarraum. Deshalb wählen Sie das Format, das zu Ihren aktuellen Bedingungen passt: nachhaltig über rund acht Monate mit viel Raum zum Anwenden und Reflektieren oder kompakt in vier Monaten, wenn es schneller gehen soll.
Zwei Formate, ein anerkannter Abschluss. Sie entscheiden, was zu Ihnen passt.
PersCert TÜV prüft unabhängig.
Geprüfte Qualifikation · Gültigkeit: 3 Jahre
www.tuv.com · ID 0000089360
Freiwillige Personenzertifizierung durch PersCert TÜV, die Zertifizierungsstelle von TÜV Rheinland. Zertifikat 3 Jahre gültig.
Nachhaltig oder kompakt.
Sie wählen das Tempo.
Beide Varianten vermitteln dieselben Inhalte mit 150 Lerneinheiten in Gruppen mit maximal 10 Teilnehmenden und bereiten auf die freiwillige Personenzertifizierung „Leadership Professional (TÜV)“ durch PersCert TÜV vor. Welche Variante passt, hängt von Ihren aktuellen Herausforderungen ab. Eine Unterrichtseinheit (UE) entspricht 45 Minuten.
Beide Wege führen zum Ziel. Wir empfehlen den nachhaltigen.
In der nachhaltigen Variante setzen Sie sich intensiver mit den Themen auseinander und besprechen in den Einzelcoachings immer wieder, was gut funktioniert und wo noch Potenzial besteht. Wer wenig Zeit hat und gern eigenständig lernt, ist mit der Kompaktvariante ebenso gut beraten. Beide Formate sind vollkommen in Ordnung.
01Was Sie entwickelnDrei Kompetenzfelder. Ein starker Führungsstil.+
Der Kurs folgt dem Kompetenzmodell des Leadership Professional (TÜV): drei Ebenen, die im Alltag ineinandergreifen.
Selbstführung
Sie kennen Ihre eigenen Muster und Rollen, steuern Ihre Reaktionen bewusst und führen sich selbst souverän.
Mitarbeiterführung
Sie erkennen Bedürfnisse und Dynamiken in Ihrem Team und kommunizieren so, dass Menschen sich entwickeln und mitziehen.
Organisationsführung
Sie verstehen Rahmenbedingungen, treffen Entscheidungen, handeln zielorientiert und reflektieren Ihre Führung im großen Ganzen.
02LernformateSo lernen Sie – und warum nachhaltig?+
So lernen Sie UE = Unterrichtseinheit à 45 Minuten
Präsenz
Intensive Trainingstage in der Gruppe
Live-Online
Ortsunabhängige Thementage
Selbstlernen
Transferaufgaben und Peer-Groups
1:1-Coaching
Persönliche Begleitung
Warum nachhaltig?
Praxis zwischen den Präsenzmodulen.
Raum für jede einzelne Führungssituation.
Trainer und Coaches begleiten Sie, in Variante 1 mit drei Einzelcoachings.
03LernwegIhr Weg zum Abschluss – Schritt für Schritt+
Fünf Module und ein Abschluss. Jedes Modul verbindet Präsenz, Online, Selbstlernen und Coaching.
Modul 1 · Auftakt und Kontext
Modul 2 · Situativ führen
Modul 3 · Wirkungsvoll kommunizieren
Modul 4 · Führen mit Persönlichkeit
Modul 5 · Team, Konflikte, Prüfungsvorbereitung
Prüfung und Abschluss
Vier Monatsphasen und ein Abschluss. Dieselben Inhalte und 150 Lerneinheiten, mit mehr Live-Online-Tagen und weniger Reisezeit.
Monat 1 · Auftakt und Leadership
Monat 2 · Change und Kommunikation
Monat 3 · Konflikte und Menschenkenntnis
Monat 4 · Team und Prüfungsvorbereitung
Prüfung und Abschluss
UE = Unterrichtseinheit à 45 Minuten
04Freiwillig · in Variante 2 digitalSo läuft die Prüfung ab+
Zum Abschluss können Sie Ihre Führungskompetenz unabhängig bestätigen lassen und erhalten das Zertifikat Leadership Professional (TÜV), gültig für 3 Jahre.
60 Minuten, ohne Hilfsmittel. Bestanden ab 60 Prozent der Punkte.
Je 10 Minuten Präsentation und Fragen, dazu 20 Minuten Rollenspiel. Bestanden ab 60 Prozent.
Öffentlich auf Certipedia dokumentiert. Danach Rezertifizierung über Weiterbildung und Berufspraxis.
05Für wenZielgruppe und Voraussetzungen+
Führungskräfte mit disziplinarischer Verantwortung, also mit echter Personalverantwortung und nicht nur fachlicher Führung: etwa Team-, Abteilungs- und Bereichsleitungen.
06Was ist enthaltenLeistungen und Ihr Nutzen+
Enthalten
- 150 Lerneinheiten
- 10 oder 4 Präsenztage, je nach Variante
- 2 oder 4 Live-Online-Tage, je nach Variante
- 3 persönliche Einzelcoachings in Variante 1
- Strukturierte Selbstlernphasen mit Peer-Group
- Persönliches Menschenkenntnis®-Profil
- Prüfungssimulation und gezielte Prüfungsvorbereitung
Nutzen für das Unternehmen
- Führungskräfte mit geprüftem, vergleichbarem Kompetenzstand
- Nachhaltiger Transfer in den Alltag statt kurzfristiger Seminareffekt
- Bessere Gesprächsqualität und klarere Verantwortung
- Planbarer Aufwand neben dem Tagesgeschäft
- Organisationsentwicklung in der Führungskultur
Nutzen für Teilnehmende
- Mehr Sicherheit in der eigenen Führungsrolle
- Persönliche Begleitung durch erfahrene Coaches
- Lernen in einer kleinen Gruppe mit maximal 10 Personen
- Anerkannter Abschluss, öffentlich auf Certipedia dokumentiert
07InvestitionPreise im Überblick+
netto pro Person, ca. 8 Monate
netto pro Person, ca. 4 Monate
Für Unternehmen, Preis nach Gruppengröße. Sprechen Sie uns gern an.
netto pro Person, freiwillig
Frühbucherrabatt Variante 1: Wer noch 2026 bucht, erhält das offene Programm für 6.490 € netto. Gilt ausschließlich für Einzelpersonen.
Bereit für Ihren
nächsten Führungsschritt?
Termine und Anmeldung finden Sie auf der Programmseite.
info@tul-consulting.de
Gemeinsam für richtig gute Führung
Führung wird besser, wenn man sie nicht allein denkt. Deshalb arbeite ich in enger Kooperation mit Christian Brink von TUL Consulting – Leadership-Experte, Coach und Speaker aus Goslar. Zwei Perspektiven, ein Anspruch: Führung, die im Alltag wirklich trägt.
Die Kooperation
Christian und ich verbinden fundierte Methodik mit gelebter Praxis. Wir bewegen uns je nach Situation und Mensch zwischen Coach, Trainer, Supervisor und Mentor – kein Konzept von der Stange, sondern passgenaue Führungsentwicklung. Was der eine als Training braucht, braucht der andere als Coaching.
- Führungskräfte-Coaching & -Training
- Team- und Kulturentwicklung
- Impulsvorträge & Keynotes
Der Podcast
„Alles Führung oder was?“
Zwei Coaches. Zwei Meinungen. Ein Ziel: richtig gute Führung. In aktuell 49 Folgen sprechen Christian und ich über Führung, wie sie wirklich ist – keine Buzzwords, sondern ehrliche, alltagstaugliche Impulse. Jede Folge ein Takeaway. Und die Themen? Wählt ihr mit.
49 Folgen · neue Folge alle 2 Wochen
Führen. Wirken. Verändern.
Personal Trainer für Führungskräfte
Ich begleite Menschen, die Verantwortung tragen – als Berater, Business Coach und Performance Facilitator. Mein Anspruch: Führung, die etwas bewirkt. Klar, nahbar und mit spürbarer Wirkung auf Menschen, Teams und Ergebnisse.
Seit über 30 Jahren stehe ich im Dienst von Kunden – von der Hotellerie über die Unternehmensberatung bis zur eigenen Trainingsfirma. Aus 10 Jahren eigener Führungserfahrung und 20 Jahren Trainingspraxis kenne ich beide Seiten: den Druck des Führungsalltags und das Handwerk, das gute Führung wirklich ausmacht.
Heute konzipiere und begleite ich als selbstständiger Trainer und Coach Entwicklungsprogramme für Führungskräfte, Projektmanager und Sales-Teams – hybrid, modular und praxisnah. Als zertifizierter Business Coach, DISG®-Trainer, Reiss Motivation Profile® Master, SCRUM-Master, OKR-Coach und Mastertrainer einer TÜV-zertifizierten Trainerausbildung verbinde ich fundierte Methodik mit echter Bühnenpräsenz aus über acht Jahren Theater- und Moderationserfahrung.
Führen · Wirken · Verändern
Neu!!!
Der EU AI ACT als Teil der Compliance Strategie.
Selbstlern-Videokurs (30 min) mit Fragen nach jedem Kurzvideo vermitteln die ‘Grundlagen KI’ im Umgang mit KI für Mitarbeitende und Unternehmen.
Die Vision:
Eine neue Generation von Führung, die nicht nur reagiert, sondern bewusst Wirkung gestaltet.
Die Mission:
Wir befähigen Führungskräfte, in komplexen Veränderungen wirksam zu führen – mit Klarheit, Haltung und Verantwortung.
Leadership Impacts
beruht auf drei Säulen: Mindset, Methodik und Wirkung.
Die Anforderungen an Führungskräfte in einem Umfeld von Transformation, Digitalisierung, Fachkräftemangel und hybriden Arbeitsmodellen sind hoch.
Leadership Fähigkeiten werden oft erwartet, aber kaum vermittelt.
Mit unserem Konzept Leadership Impacts befähigen wir Führungskräfte, den aktuellen Anforderungen gerecht zu werden und dabei den wichtigsten Impact zu erzeugen: Sich in der Führungsrolle wohl zu fühlen!
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Die Haltung der Führungskraft erzeugt direkte Wirkung im täglichen Führungsalltag. Wer andere führen möchte, muss zuerst sich selber führen können.
Themen: Selbstreflektion, Mindset, Werte, Persönlichkeitstyp, Stärken und Entwicklungsfelder, Resilienz, Zeit- und Selbstmanagement
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Leadership erfordert methodisches Vorgehen. Wir trainieren moderne Leadership-Modelle.
Die Landkarte der Führung ist ein Kompetenzmodell, das alle relevanten Fähigkeiten einer Führungskraft erfasst.
Diese Kompetenzen lassen sich je nach Bedarf einzeln oder als Programm trainieren.
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Leadership möchte etwas bewirken. Idealerweise zahlt gute Führungsarbeit auf die Bandbreite der Unternehmensziele ein.
Ob Wirtschaftlichkeit, Produktivität, Kunden- und Mitarbeiter- zufriedenheit. In Zeiten des Wandels fördert Leadership den Change Prozess.
Leadership ist kein Selbstzweck!
Drei Säulen. Ein wirkungsvolles Führungssystem.
Vom Handwerk der Führung über die Dynamik von Teams und Wandel bis zur Persönlichkeit dahinter – acht aufeinander abgestimmte Module.
Das Handwerk der Führung
Die Grundlagen wirkungsvoller Führung – von der Landkarte bis zur Kommunikation.
Teams, Wandel & Abläufe
Führung in Bewegung – Teams entwickeln, Veränderung steuern, Prozesse klären.
Die Person hinter der Führung
Selbstkenntnis als Fundament – die eigene Wirkung verstehen und stärken.
Kooperationsmessung
Wir messen Kooperation.
Schluss mit Bauchgefühl – jetzt wird’s messbar. Die Kooperationsmessung des IOO institute of optimization liefert Fakten, die das Zusammenarbeitsverhalten in Ihrem Unternehmen sichtbar und nachhaltig optimierbar machen.
Erfolg mit System
- Faktenbasierte, unkomplizierte Bestandsaufnahme
- Schnelle Datenerfassung und Auswertung
- Lösungsorientierte Handlungskonzepte
- Unbegrenzte Messzyklen innerhalb eines Projektes
- Nachgewiesener Erfolg
Erfahren Sie mehr über die Kooperationsmessung: ioo-group.com